Financement du droit d’entrée dans le réseau et des frais initiaux.
Vous ouvrez un point de vente en franchise ? Cap Horn monte votre dossier bancaire, réduit l’apport que vous devrez sortir et négocie le financement du droit d’entrée, des travaux, du matériel et du fonds de roulement.
Une franchise part avec un avantage réel : concept éprouvé, accompagnement du franchiseur, prévisionnel cadré. Mais la banque, elle, ne finance pas un réseau : elle finance un porteur de projet. Elle regarde votre apport, vos garanties, et votre crédibilité personnelle sur ce métier-là.
Nous construisons le dossier qui répond à ces trois questions, sélectionnons les banques actives sur votre enseigne et mobilisons les leviers qui allègent votre apport : prêt d’honneur, garantie Bpifrance, crédit-bail. L’objectif n’est pas seulement d’obtenir l’accord, c’est d’ouvrir avec de la trésorerie devant vous.
Étudier mon projetFinancement du droit d’entrée dans le réseau et des frais initiaux.
Aménagement du point de vente aux normes du concept.
Constitution du stock initial et financement des premiers mois d’exploitation.
Équipement du local, en prêt ou en crédit-bail.
Financement global du projet, souvent adossé à une garantie (Bpifrance, caution).
Équiper sans apport pour préserver la trésorerie de lancement.
Mobiliser prêt d’honneur, aides et garanties pour réduire l’apport personnel.
Trois minutes pour décrire votre projet, aucun document à fournir. Vous repartez avec un premier avis de faisabilité.
Guillaume vous rappelle sous 24 h ouvrées. On creuse votre situation réelle, et la stratégie se décide ensemble.
Nous montons le dossier à votre place et le défendons auprès des banques dont les critères collent à votre profil. Taux, assurance, garanties : tout se négocie.
Nous suivons chaque échéance jusqu’au déblocage des fonds. Nos honoraires ne sont dus qu’à ce moment-là.
Par un prêt de création couvrant droit d’entrée, agencement, matériel et fonds de roulement, généralement adossé à une garantie (Bpifrance ou caution) pour limiter votre engagement personnel. Le business plan du franchiseur facilite l’instruction.
Comptez en moyenne 20 à 30 % du besoin total, parfois moins avec un prêt d’honneur ou des aides. L’apport peut être renforcé par des financements complémentaires que nous mobilisons.
Prêt bancaire classique, crédit-bail pour le matériel, prêt d’honneur à taux zéro, garanties Bpifrance, et parfois affacturage pour le BFR. Nous combinons ces leviers pour optimiser le plan.
Un dossier convaincant articule prévisionnel réaliste, présentation du concept et du réseau, apport et garanties, et adéquation entre votre profil et le projet. Nous le construisons et le défendons pour vous.